公司组织学习财务管理基本知识,提高全员财务风险管理意识,全面落实责任制,压实各级财务管理责任。全面梳理企业会计制度、税政规定,制定了集团公司财务核算标准,对会计科目、附件要求、财务审核涉及税务风险事项进行全面规范;继续强化业务活动合同流、货物流、资金流、票据流的四流合一,最大限度减少财税风险。

    总部财务部和各下属单位要加强项目财务资金管控,按照增值税管理要求,努力做到合同流、物资流、资金流、票据流四流合一,资金审批支付要以项目成本测算为依据,杜绝一切白条套取大额现金的情况。充实总部审计监察力量,在对下属单位进行效益审计的同时,加大项目资金支付、成本核算审计监察的广度和深度,揭示问题,解决问题,最大限度减少财务税务风险。

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